香江集团有限公司董事长翟美卿

20世纪80年代的广州，正值改革开放之初。当时家里并不富裕使得翟美卿毅然决定走上从商之路。然而翟美卿第一次自己当老板就教了“学费”-----卖衣服赔了2000元，而且这钱还是借妈妈的。

终于有一天机会来了。有家公司想把广东的家具运到北京去卖，希望她能给提供货源，她一个人跑到广州、顺德等地的家具厂，居然谈成了几十万元的货品，并从中赚到了此生的第一笔钱—3万元!

1990年，翟美卿在深圳建立了第一个家居商场。根据当时深圳市场需求的状况，她所创办的金海马将大众化的营销作为产品定位和市场定位。为了最大限度地降低成本，借鉴国外的经验，金海马在国内首创了大规模仓储式经营模式，以规模效益形成了较强的价格优势，造成了很强的市场冲力，迅速地占领了市场。同时与众多家优质供应商结成的强大的战略连盟，更进一步确立了“香江家居”和“金海马家居”无可动摇的行业龙头地位。

业务大拓展，管理也没有落下。在摸爬滚打中，翟美卿探索出一套自己的管理方法和经营理念，她成功 首创的“专业化家居卖场”、“仓储式销售模式”和“连销经营商业模式”，其经营理念在行业内始终具有先进的示范作用，并成为业内争相效仿的对象。同时金海马还在国内家居业独家推出了“统一采购”、“统一经营管理”、“统一核算”的国际化先进管理模式，形成独具优势的企业核心竞争力。

20多年来，翟美卿不但带领着香江集团使之成为了中国民营企业中的佼佼者，而且她始终以一颗赤子的情怀投入社会公益慈善事业，为自己多彩的人生中增添了更为亮丽的一笔。秉承“办好实业，回报社会”的企业宗旨,翟美卿主动肩负社会责任，积极参与社会公益慈善事业，先后为国家的教育、扶贫、赈灾等社会公益慈善事业捐款9亿多元。2005年，翟美卿在民政部注册了“香江社会救助基金会”，成为中国第一家非公募慈善基金会。